La pénurie de main-d’œuvre qualifiée se fait ressentir, depuis un certain temps déjà, dans beaucoup de secteurs d’activité. Trouver des solutions durables devient nécessaire, quelques entreprises étant prêtes pour cela à prendre de nouveaux chemins, tel que faire appel à des dits « experts intérim », donc l’embauche de main-d’œuvre temporaire. Quels avantages ?
Avoir des difficultés à pourvoir un poste représente de graves conséquences pour une entreprise : d’un côté, les délais des production et le suivi des projets sont difficiles à respecter, ce qui a un impact immédiat sur la satisfaction des clients. De l’autre côté, la pénurie de main-d’œuvre peut entraîner une vague de démissions de la part des employés déjà présents, du fait de la surcharge de travail pouvant entraîner une démotivation.
Quand est-il judicieux d’avoir recours à l’intérim ?
Les employés temporaires sont des employés qualifiés, qui assument la responsabilité des projets, tout à fait comme des employés fixes. Un employé intérim soutient l’entreprise lorsque :
- un manager ou un responsable est absent sur une période plus ou moins longue,
- un employé est en congé parental,
- des projets Change Management sont prévus,
- de la main d’œuvre supplémentaire est utile pour un projet donné,
- des compétences spécifiques sont requises et qu’aucun employé de l’entreprise possède.
Solution idéale à de nombreux égards
Bien que la main-d’œuvre intérim soit une bonne alternative à l’emploi fixe, seulement peu d’entreprises y font appel. Les avantages des spécialistes intérim :
- l’entreprise n’engage que des salaires temporaires et des frais fixes
- les experts intérim sont disponibles rapidement,
- ils disposent d’un savoir professionnel ciblé,
- ils se familiarisent vite avec les tâches, travaillent de manière efficace et indépendante,
- souvent, si la coopération est positive pour les deux parties, les missions en intérim mènent à un emploi fixe.
Il est clair qu’on ne peut pas combattre la pénurie de main-d’œuvre dans un délai de seulement quelques semaines. Les entreprises doivent quand-même s’y confronter. Le recrutement de main-d’œuvre intérim représente une approche parmi tant d’autres, mais elle peut tout de même aider l’entreprise sur le chemin du succès.
Le management stratégique n’est pas seulement important par rapport au recrutement des employés, mais concerne la santé et l’avenir de toute l’entreprise.