Junge Menschen rekrutieren: interne Stimmen

In einer Zeit des Fachkräftemangels und einer sich wandelnden Arbeitswelt wird es für Unternehmen immer wichtiger, junge Talente für sich zu gewinnen. Doch wie gelingt die erfolgreiche Rekrutierung der nächsten Generation? Ein möglicherweise entscheidender Schritt sind die internen Stimmen des Unternehmens – das Feedback und die Erfahrungen der jungen Mitarbeitenden, die bereits an Bord sind.

Die Bedeutung der Generation Z im Arbeitsmarkt

Die Generation Z (kurz: GenZ), also jene Menschen, die zwischen 1996 und 2010 geboren wurden, beeinflussen zunehmend den Arbeitsmarkt und bringen neue Erwartungen und Werte mit. Sie sind digital versiert, legen grossen Wert auf eine gute Work-Life-Balance und suchen nach Arbeitsplätzen, die ihnen Sinn und persönliche Weiterentwicklung bieten. Für Unternehmen bedeutet das, dass sie ihre Rekrutierungsstrategien an die neue Arbeitnehmergeneration anpassen müssen. Ein attraktives Gehalt allein reicht oft nicht mehr aus – es sind die Unternehmenskultur, Flexibilität und die Möglichkeit zur Mitgestaltung, die junge Talente überzeugen.

Interne Stimmen als Erfolgsfaktor

Mitarbeitende, die bereits im Unternehmen tätig sind, können authentisch von ihren Erfahrungen berichten. Dies schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit, insbesondere in einem Zeitalter, in dem junge Bewerber:innen Informationen aus vielen verschiedenen Quellen beziehen.

Experiment: Statements aus unserem Unternehmen

Wir haben ein paar junge Mitarbeitende gefragt, wie sie ihre erste Zeit bei uns im Unternehmen erlebt haben. Lesen Sie unsere internen Testimonials durch und beobachten Sie, wie diese auf Sie wirken.

Hannah schreibt zu ihrem Bewerbungsprozess Folgendes:

Ich fand es beeindruckend, dass ich bereits nach einem Tag eine Rückmeldung zu meiner Bewerbung erhalten habe und dass der gesamte Bewerbungsprozess persönlich, unkompliziert und schnell verlief. Durch diese Effizienz und Professionalität wurde mir gleich klar, dass ich bei dieser Firma gut aufgehoben bin.

Jessica, unsere junge Marketing-Praktikantin, die unserem Team seit Kurzem beigetreten ist, betont:

Für mich war es entscheidend, dass ich mich ab Tag eins willkommen gefühlt habe. Die offene Kommunikation im Team und die Möglichkeit, schnell und selbständig Verantwortung zu übernehmen, waren für mich ein grosser Pluspunkt.

Louis, unser VWL-Student, sagt:

Ich schätze es sehr, zu erleben, wie viel Vertrauen ich von meinen Mitarbeitenden bekomme. Da ich vor zwei Monaten als Praktikant gestartet habe, brachte ich sehr wenig Arbeitserfahrung in diesem Setting mit. Doch mir wurden seit Tag eins Aufgaben mit Verantwortung zugeteilt und das Vertrauen gegeben, dass ich diese auch meistern werde. Anfangs war ich unsicher, da alles neu und ausserhalb meiner Komfortzone lag. Mittlerweile habe ich mich jedoch daran gewöhnt, mit unerwarteten Aufgaben umzugehen und Herausforderungen zu meistern.

Glaubwürdige Einblicke bieten

Unternehmen können interne Stimmen aktiv in ihre Rekrutierungsstrategien einbinden, zum Beispiel durch Testimonials auf der Website, Social-Media-Beiträge oder Videointerviews. Diese geben potenziellen Bewerber:innen einen ehrlichen Einblick in das Onboarding, den Arbeitsalltag und die gelebte Unternehmenskultur. Gerade junge Menschen schätzen es, wenn sie bereits im Vorfeld eine authentische Vorstellung davon bekommen, was sie im Unternehmen erwartet.

Authentisch kommunizieren und junge Menschen miteinbeziehen

Junge Talente zu rekrutieren, erfordert mehr als standardisierte Jobangebote. Authentische Einblicke durch interne Stimmen, die den Arbeitsalltag transparent machen, bieten einen klaren Mehrwert. Unternehmen, die ihre bestehenden Mitarbeitenden in den Rekrutierungsprozess einbeziehen und auf die Werte und Bedürfnisse der GenZ eingehen, haben die besten Chancen, junge und motivierte Mitarbeitende zu gewinnen.