Zielgruppenansprache
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Good Practice im Recruiting bei Mettler-Toledo: ein Experten-Interview
Mettler-Toledo geniesst nicht nur für seine Präzisionswaagen und andere Produkte einen guten Ruf, sondern auch bei Arbeitnehmer:innen. Wir wollten das Good Practice-Beispiel der Firma genauer beleuchten und haben hierfür bei Lorenz Bänziger, Recruiting Specialist und HR Professional am Schweizer Hauptsitz, nachgefragt. Im Interview erklärt er, welchen Herausforderungen er im Alltag des Recruitings begegnet und wie…
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Junge Menschen rekrutieren: interne Stimmen
In einer Zeit des Fachkräftemangels und einer sich wandelnden Arbeitswelt wird es für Unternehmen immer wichtiger, junge Talente für sich zu gewinnen. Doch wie gelingt die erfolgreiche Rekrutierung der nächsten Generation? Ein möglicherweise entscheidender Schritt sind die internen Stimmen des Unternehmens – das Feedback und die Erfahrungen der jungen Mitarbeitenden, die bereits an Bord sind.…
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Bots und Co.: Wie (un)persönlich darf die Bewerberansprache sein?
Stellen Sie sich vor, in einem virtuellen Bewerbungsgespräch würden sich zwei künstliche Intelligenzen gegenüber sitzen. Nun, so weit wird es wohl kaum kommen. Tatsache aber ist, dass KI schon längst Einzug gehalten hat in Bewerbungsprozesse – sowohl auf der Seite der Arbeitgeber als auch der Jobsuchenden. Letztere sehen sich manchmal einem Chatbot gegenüber, anstatt Personen…
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Recruiting: 5 Tipps zur Zielgruppenanalyse
Manchmal weiss man gleich, wenn man eine Person eingestellt hat: Dies ist ein Volltreffer! Um von Anfang an die Chancen auf einen solchen Treffer zu optimieren, muss ein Arbeitgeber klar wissen, welche Personen zu rekrutieren sind. Er kommt nicht darum herum, die Zielgruppe(n) genau zu definieren. Sind Sie aktuell auf der Suche nach geeigneten Talenten?…
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Junge Menschen ansprechen: Was «Zoomer» wollen
Die Industrie braucht Nachwuchs, der seine ersten Arbeitsschritte schon in einem industriellen Umfeld beginnt und auch im Hinblick auf technologische Umbrüche einen natürlichen Umgang pflegt. Zoomer, wie die zwischen den späten 90er-Jahren und den frühen 2010ern geborene Generation Z umgangssprachlich bezeichnet wird, ist eine wichtige Quelle für diesen Nachwuchs. Denn sie beinhaltet diejenigen, die aktuell…
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Talent Leadership bei der Graubündner Kantonalbank: ein Experteninterview
Die Graubündner Kantonalbank (GKB) steht als Arbeitgeberin in der neusten Best Recruiters-Studie auf dem ersten Platz. Wir wollten das Good Practice-Beispiel der GKB genauer beleuchten und haben hierfür bei HR-Berater Daniel Bärtsch nachgefragt. Im Interview erklärt er, welchen Herausforderungen er im Alltag des Recruitings begegnet und was aus seiner Sicht eine erfolgreiche Employer Branding-Strategie ausmacht.…
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Zielgruppenmarketing: Was das Recruiting vom Marketing lernen kann
Stellenanzeige aufsetzen, publizieren und warten, bis sich jemand meldet – das war früher. In der heutigen Zeit des Fachkräftemangels ist es entscheidend, proaktiv mögliche neue Mitarbeiter:innen durch Methoden wie Active Sourcing und Employer Branding anzusprechen. Unternehmen müssen sich nun selbst als Arbeitgeber vermarkten, statt dass Stellensuchende Werbung für sich als Arbeitskräfte machen. Die Schaffung einer…
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Weshalb ist es so wichtig, seine Zielgruppen zu kennen?
Wer könnte sich potenziell auf Ihre Stellen bewerben? Wen möchten Sie mit Ihrem Stelleninserat ansprechen? Die Frage nach der Zielgruppe sollte sich jede:r im Recruiting noch vor dem Start des Rekrutierungsprozesses stellen. Denn sie liefert die Informationsgrundlage für alle relevanten Entscheidungen, die im Zusammenhang mit der zu besetzenden Vakanz getroffen werden müssen. Doch wie sprechen…
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Checkliste: Merkmale von Candidate Personas
«Wow, das ist die ideale Besetzung für diese Stelle!» Vielleicht haben Sie dies auch schon erfreut feststellen können, als Sie in Ihrem Unternehmen eine Person eingestellt haben. Einem solchen «Volltreffer» geht in aller Regel die sorgfältige Überlegung voraus, welche Personen Sie als potenzielle Kandidat:innen wie ansprechen wollen. Wenn Sie eine neue Stelle zu vergeben haben,…
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Mitarbeiterbindung bei Praktikant:innen
Angenommen, Sie haben eine Praktikantin eingestellt, die mit Leistungen, Motivation und Teamgeist glänzt. Die würden Sie am liebsten von heute auf morgen einstellen – aber sie überlegt sich, zu studieren, anstatt gleich in die Berufswelt einzusteigen. In solchen Fällen, und nicht nur dort, ist Mitarbeiterbindung zu Praktikant:innen entscheidend. So behalten Sie vielversprechende Talente im Auge…