Processus de sélection
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Refus de candidatures
Le refus de candidatures fait partie intégrante du processus de recrutement. Bien que cette étape puisse paraître banale, elle n’en est pas pour autant dénuée d’importance. En effet, la réponse négative à une candidature doit, d’une part, veiller à ne pas démotiver le candidat non-retenu et à l’encourager dans ses recherches futures, puis, elle représente…
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Conseils pratiques pour le rejet d’une candidature
Tous les recruteurs le savent : vous recevez des centaines de candidatures, conduisez quelques entretiens d’embauche, mais finalement, un(e) seul(e) candidat(e) obtient le poste. La grande question qui se pose est la suivante : comment traiter les candidats qui n’ont pas obtenu le poste ?
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Vous voulez trouver les meilleurs employés à distance? Posez les bonnes questions
S’il y a une chose que nous avons apprise de la crise de Corona, c’est que le travail à domicile et le travail à distance fonctionnent – avec les bonnes personnes dans l’équipe qui sont adaptées au travail à distance. Vous trouverez ici les questions que vous pouvez poser pour les trouver.
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Comment recruter le bon successeur pour votre PME
La recherche d’un successeur approprié* est l’une des tâches les plus importantes pour les propriétaires d’entreprise et en même temps, dans de nombreux cas, la fin de leur carrière d’entrepreneur. Et ce sera probablement l’une des questions les plus émotionnelles de la vie professionnelle. On veut remettre l’œuvre de toute une vie, qui s’est construite…
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Entretien d’embauche – Dites la vérité aux candidats
L’entretien d’embauche est souvent un processus délicat, car on décide si c’est le bon candidat ou la bonne candidate pour le poste. Cela conduit souvent à des malentendus, moins souvent à des mensonges. Certains responsables RH ne font pas confiance aux candidats et pensent que les candidats diraient n’importe quoi pour obtenir le poste. D’autre…
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5 erreurs à éviter lors de la recherche de personnel
Le recrutement du personnel est l’un des rares processus de la vie professionnelle quotidienne qui est commun à toutes les entreprises. De la petite entreprise artisanale à la grande entreprise internationale, toutes les entreprises sont obligées à un moment donné de chercher l’employé idéal. Certaines entreprises occupent des départements entiers responsables pour les RH, dans…
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Que faire si les candidats refusent souvent un poste après un entretien ?
Une étude allemande pour laquelle plus de 1000 employés ont été interviewés a montré qu’environ un tiers refuse un poste après l’entretien d’embauche. Les raisons sont multiples. Un rôle important joue certainement l’expérience candidat. Si l’expérience du candidat pendant le processus de candidature était négative, il n’est pas très surprenant qu’il refuse le poste. Si…
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Mobilité interne = fidélisation des talents
Élément indispensable au développement de l’entreprise et à l’épanouissement de ses salariés, la mobilité interne est un outil puissant de fidélisation des talents. Comment l’intégrer dans les processus RH et l’ancrer dans la culture d’entreprise afin d’en récolter tous les bénéfices ? Quatre étapes pour un processus de mobilité interne performant : Au-delà des bénéfices que représentent…
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Comment « fonctionne » le candidat ?
Le scénario type d’une discussion entre deux recruteurs après un entretien d’embauche : « et toi, tu penses quoi du candidat ? » – « Je l’ai trouvé très bien, mais on ne peut pas non plus lire à travers lui ». Si ! Au moins un peu. Avec les six questions suivantes, il est possible de déterminer si…
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Centre d’évaluation
L’une des méthodes de test les plus utilisées lors de la sélection de personnel est le centre d’évaluation. Il représente un processus de sélection équitable grâce à sa démarche systématique, c’est-à-dire ses règles strictement définies par rapport aux exercices, aux observateurs et à l’évaluation des résultats, mais aussi grâce à sa combinaison de différents tests…