5 Trends für die HR in 2030

Eine Studie von Sage zeigt 5 Trends, welche HR-Führungskräfte und «People Leaders» kennen müssen.

Darum geht es: Die Rolle der HR oder «People Leaders» bewegt sich wieder mehr Richtung «menschlich» Das «Human» in HR kommt mehr zum Vorschein. HR und People Leaders 2030 werden agil, technologie- und datenorientiert sein und einen starken menschlichen Schwerpunkt legen. Die HR werden nicht mehr eine Funktion, sondern ein inklusives Netzwerk sein. So soll Employee Experience nicht per Zufall entstehen, sondern genau geplant und durchdacht werden.

Darum ist es wichtig: 2030 sieht die Funktion der HR so aus.

Die Erwartungen von Mitarbeitenden hinsichtlich flexiblen Arbeitsmodellen, «well-being», Lernen, gefördert und wahrgenommen werden, verändern sich. Die HR müssen diesen veränderten Erwartungen entsprechen bzw. dafür sorgen, dass das Unternehmen diesen Erwartungen gerecht wird.
Die HR werden agil, denken «outside the box», stehen täglich vor neuen Veränderungen und treiben Veränderungen im Unternehmen voran. Dabei werden die HR unterstützt von Technologien.
Mit People Analytics treffen die HR datenbasierte Entscheidungen und People Data werden in enger Verbindung mit anderen Business-Daten gebracht. 62% der HR-Führungskräfte sagen, dass sie momentan nicht in der Lage sind, Business-bezogene Vorhersagen zu treffen und Trends zu erkennen. 76% glauben aber, dass dies eine wichtige Kompetenz ist.
30% mehr Zeit dank Automation. 40% der HR-Führungskräfte denken, dass sie zu viel Zeit für Papierkram verwenden. Automatisierung und KI schafft mehr Platz für Strategie in den HR.
Diversity, Equity und Inklusion (DEI) wird noch wichtiger. 70% der Jobsuchenden sagen, dass sie in einem Unternehmen arbeiten wollen, das DEI fördert. Die HR-Führungskräfte setzen sich für die Förderung von DEI ein, um Mitarbeitende zu halten und zu gewinnen.